Wir brauchen kreatives Denken, um die Zukunft zu gestalten und komplexe Herausforderungen zu lösen.
Warum FourSight®
Das FourSight® Thinking Profile deckt deine persönlichen Denkpräferenzen auf. Damit bist du in der Lage zu lernen, wie du diese im Problemlösungsprozess gezielt einsetzen kannst – für dich allein und in der Zusammenarbeit mit anderen.
Dank FourSight® sind Denkpräferenzen messbar...
Das Ergebnis ist individuell und neutral, denn um effektiv komplexe Aufgaben zu lösen, braucht es alle vier Präferenzen.Das Ziel besteht nicht darin, die Denkpräferenzen zu ändern, sondern zu verstehen, wie sie sich auf deine Entscheidungsfindung, deine Wahrnehmungen, deinen Stresspegel und deine Interaktionen mit anderen auswirken.Diese Form der Selbstwahrnehmung hilft dir, Herausforderungen effektiver zu lösen und dein Wohlbefinden zu steigern.
...auch für Teams.
Hier sind zwei Beispiele unterschiedlicher Team-Denkprofile zu sehen:
Der FourSight® Team Workshop taucht tief in die Art und Weise ein, wie Menschen gemeinsam Probleme lösen. Die Teilnehmenden werden in die Grundlage der Methode eingeführt, erhalten ihr individuelles Denkprofil und analysieren gemeinsam die Auswirkungen und Potenziale der kognitiven Präferenzen im Team. Anhand von praktischen Aktivitäten lernen sie, blinde Flecken in der Zusammenarbeit zu erkennen und die kognitive Vielfalt des ganzen Teams zu nutzen.
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Nach diesem Impuls-Workshop werden die Teilnehmenden in der Lage sein:
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eine universelle Sprache für Innovation, Kommunikation und Zusammenarbeit zu nutzen
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zu verstehen, wo sie im universellen kreativen Prozess Energie gewinnen und verlieren
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ihre Denkpräferenzen gezielt einzusetzen
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spezifische Strategien anzuwenden, um effektiver im Problemlösungsprozess zu sein
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innovativere Problemlösungen anstoßen und erhalten
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zu kommunizieren, welche Vorlieben sie in der Zusammenarbeit haben
Kundenstimmen
Andrea Weichand
Buch-Autorin &
Business Intelligence Analyst
„Jutta hat mein Denkprofil analysiert und konkret mit mir besprochen. Seitdem kann ich nicht nur besser mit meinen Stärken im Denkprozess umgehen. Ich kann auch leichter einschätzen, mit wem ich wie zusammenarbeite und nach welchen Phasen im kreativen Prozess ich besser eine Pause einlege.
Die Erkenntnisse über die Denkpräferenzen waren so greifbar für mich, dass ich sie im Buch "Agile Datenkompetenz" im Kapitel "Kreative Kompetenz" teile. Ich bin davon überzeugt, dass es im allgemeinen Arbeitsalltag und vor allem im beruflichen Umgang mit Daten entscheidend ist zu wissen, wie wir Kreativität für uns selbst und im Team einsetzen.“
Bettina Wiedmann, Geschäftsführerin Experiment e.V.
Das letzte Jahr hat uns gezeigt, wie wichtig es ist, dass wir uns als Team aufeinander verlassen können. Ein #goal2021 ist es, das Führungsteam noch weiter zu stärken, um für uns alle unsere Arbeit noch angenehmer zu machen. Dabei geht es vor allem darum, wie wir gemeinsam Herausforderungen am besten meistern können, so dass jede*r von uns ihre*seine Stärken voll zum Einsatz bringen kann. Warum kann man mit manchen Menschen supergute Ideen entwickeln, aber in der Umsetzung treten dann Probleme auf? Warum stellen manche (gefühlt) 1000 Fragen und "nerven" damit die anderen, während ein Teil des Teams einfach nur Visionen entwickeln will und damit den Rest des Teams überfordert? Und wie löst man das?Um diesen Fragen auf den Grund zu gehen, haben wir uns mit Jutta Schweiger virtuell zusammengesetzt, die ich bei einem Event von GDW Global Digital Women GmbH kennen gelernt habe. Jutta erarbeitete mit uns nicht nur die einzelnen Denkprofile im Führungsteam, sondern sie zeigte uns auch anhand eines Gruppendenkprofils Wege auf, wie man diese vermeintlichen Herausforderungen, die ich am Anfang geschildert habe, in der Gruppe so nutzt, dass alle glücklich sind und vor allem auch so, dass das Ergebnis stimmt. Selten habe ich das Leitungsteam von Experiment e.V. so engagiert und motiviert bei einem Workshop erlebt wie bei Jutta. Absolut empfehlenswert! Und das Beste: Wir lernen das, was uns vielleicht an der Arbeitsweise des anderen fremd vorkommt, zu schätzen und merken, dass es unsere eigene Arbeit besser macht. #experimentverbindet – über alle (Denk-)Grenzen hinweg.“
Wende FourSight® an.
Hilf Menschen und Teams zu
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besserer kreativer Zusammenarbeit
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weniger Konflikten
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besseren Problemlösungen und einem gesteigerten Wohlbefinden.
Lasse dich für die Anwendung des FourSight Thinking Profile Assessment zertifizieren und lerne, die Arbeits- und Kommunikationsweise von Teams zu verbessern. Erwirb die Fähigkeiten und das Training, das du benötigst, um einen Workshop zu leiten, der Menschen hilft, sich selbst und andere zu verstehen. Nutze FourSight, um einen einfachen, gemeinsamen Rahmen zu vermitteln, der Gruppen die Lösung komplexer Probleme und Organisationen die Innovation erleichtert.
Das FourSight Thinking Profile Assessment (in 9 Sprachen erhältlich) ist leicht zu lehren, zu lernen und anzuwenden.
Die Theorie stützt sich auf 65 Jahre Forschung zur kreativen Problemlösung. Die Bewertung selbst ist durch mehr als 20 akademische Studien validiert. Tausende von Teams, darunter Teams von BBC, Nike, NASA, IBM und Disney, haben die Kraft von FourSight entdeckt, die ihnen hilft, innovative Lösungen für ihre komplexen Herausforderungen zu finden.
Für wen sich FourSight® eignet.
Als FourSight Lead Germany biete ich die einzige deutschsprachige Zertifizierung in der DACH Region an. Sie ist fester Bestandteil meiner eigenen Praxis und das erste Modul meines soluvaire Akademie Programms.
Die FourSight Mindset-Zertifizierung richtet sich an Ausbilder:innen, Moderator:innen, Facilitator, Berater:innen, Coaches, Innovatoren, Pädagog:innen, HR-, OD-, L&D- und Leadership Development-Spezialist:innen. Besonders geeignet ist FourSight ausserdem für Inner Development Goals Praktizierende.
Organisationen nutzen die Zertifizierung, um eine Reihe von internen Trainer:innen aufzubauen, die FourSight in Teams vermitteln und Einzelpersonen zu ihrem FourSight-Denkprofil befragen können.
Unabhängige Trainer:innen, Facilitator und Coaches nutzen die Zertifizierung, um ihre Referenzen zu stärken und Vertrauen in ein Instrument zu gewinnen, das ihnen Türen zu neuen Kundenbeziehungen öffnet. FourSight ist in der DACH Region noch neu und daher bietet sich die Chance, das eigene Angebot zu erweitern und sich einen klaren Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Professor:innen und Pädagog:innen nutzen die Zertifizierung, um die Zusammenarbeit mit Studierenden zu unterstützen.
Testimonial
Katharina Seeger, Beraterin mit den Themen Conscious Leadership, Design Strategie und Innovation
Jutta Kallies Schweiger
Hey, ich bin Jutta,
mein Ziel ist es, kreative Zusammenarbeit zu kultivieren, damit Transformation und Zukunftsgestaltung gelingt.
Ich bin Autorin, Mindset Facilitator, Breathwork Coach und Expertin für Inner Development und Kreativität. Als Beraterin und Coach begleite ich Führungspersonen und Teams. Zuvor war ich als Teamleader in internationalen Textilbetrieben tätig. Diese Innenperspektive von Unternehmen motivierte mich dazu, die Methode soluvaire® zu entwickeln, um Organisationen innerhalb von Transformationsprozessen auf menschlicher
Ebene zu begleiten. Darüber hinaus gebe ich meine Erfahrung und mein Wissen in einem Akademie-Programm an
Coaches und Führungspersonen weiter.
Als FourSight Lead Germany zertifiziere ich Mindset Facilitator in der DACH Region in deutscher Sprache.
Wenn du mehr über FourSight oder mein Akademie Programm erfahren möchtest, melde dich bei mir: jutta@juttakalliesschweiger.de
Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen.
Deine Jutta